近两年来，冀中能源凸起“品质、效益”这个主题，促进了产物布局的优化升级，以提拔红利威力为次要方针的“精煤计谋”得以稳步实施。跳汰机2011年，集团精煤产量3000万吨，同比添加600万吨。2012岁首4个月，精煤产量完成近万万吨，整年将实现3000万吨以上，精煤的利润孝敬率到达80%以上。正如董事长王社平所言，跳汰机产物不是越多越好，而是布局越优胜好，效益越高越好，实力和合作力越强越好。机冀中能源凸起“品质、效益”这个主题—跳汰
一个煤矿再加上一座洗煤厂，是大都当代化矿井的标记。颠末洗选加工的原煤摇身一变，身价激增，冶金行业中求过于供。
集团从2008年起头，先后斥资3亿多元对、、矿区的洗煤厂实施手艺革新，洗煤工艺由先辈的“不脱泥无压三产物重介”工艺，代替了原有的“跳汰-粗精煤重介”工艺，精煤产率、工艺程度大幅提拔。除包管合同内电煤供应外，跳汰机。还实现了原煤的全数入洗，原煤颠末洗选后的副产物也是煤矸石。在冀中能源，这部门煤矸石有的被送往井口矸石热电厂用作发电燃料，大大都被再次运回井下实施充填功课。“这一上一下，来回提拔运输的本钱也不低啊。”王社平一直策画。
